Metodología de acompañamiento
Como consultor en transformación, intervengo tanto con directivos de pequeñas empresas como con grandes grupos, con un enfoque que combina coaching y consultoría estratégica.
Esta postura híbrida me permite adaptar cada acompañamiento a las realidades del terreno, manteniendo siempre una exigencia de resultados, claridad y contribución.
Postura bidimensional
Método en 3 fases
Diagnóstico y realineación
- Auditoría global
- Análisis de fortalezas, áreas de mejora, oportunidades, amenazas (S.W.O.T.)
- Clarificación de la visión, la postura y los objetivos a corto y largo plazo
Plan de acción y acompañamiento enfocado
- Plan a medida según el principio 80/20
- Acciones clave, enfocadas y medibles
- Acompañamiento personalizado
Seguimiento, ajuste y autonomía
- Medición de resultados y ajustes
- Refuerzo de la eficacia y el alineamiento
- Desarrollo de la autonomía de los equipos
Un marco claro y motivador
- Acompañamiento personalizado
- Tarifas y formatos adaptados y alineados con la necesidad
- Relación de confianza, exigencia y transparencia
OBJETIVO FINAL
Más claridad, libertad y capacidad de acción en tu empresa, así como en la postura de los directivos y equipos, para una mayor eficacia en tu desarrollo.
